З метою ретельного впровадження важливих інструкцій генерального секретаря XI Цзіньпіна щодо безпеки виробництва та передачі та впровадження відповідних домовленостей про роботу енергетичної групи попередження про безпеку освіти,Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.Організував "стартну зустріч за безпеку виробництва" вдень 30 травня. Метою цієї зустрічі є всебічно сприяти виробничій роботі компанії, підвищити обізнаність з безпекою всіх працівників та забезпечити безпеку та стабільність виробничих операцій компанії.
Чжан Юліан зазначив, що ми повинні твердо зрозуміти будівництво трьох основ та консолідувати основу безпечного виробництва. "Три основи будівництва" є важливим фундаментом для безпечного виробництва. Ми повинні всебічно посилити будівництво трирівневої системи управління безпекою компанії, відділу та команди. Поліпшити систему управління безпекою та план надзвичайних ситуацій, зміцнити нагляд за безпекою та оцінку; Уточнюйте обов'язки щодо безпеки, сформулюйте конкретні заходи безпеки та гарантуйте, що вся робота проводиться відповідно до правил; Подайте повну гру на роль бойової фортеці Grassroots, зміцнюйте управління безпекою на місці, зробіть хорошу роботу в навчанні та навчанні працівників та вдосконалити навички операції з безпеки та можливості реагування на надзвичайні ситуації, щоб сформувати хорошу ситуацію, в якій безпека сприймається на всіх рівнях, і кожен забезпечує безпеку.
Чжан Юліанг підкреслив, що ми повинні навчитися на уроках аварії та побудувати міцну лінію ідеологічної оборони безпеки. Ми повинні використовувати аварії в безпеці як дзеркало, глибоко проаналізувати першопричини нещасних випадків та вивчити з них болісні уроки. Усі відділи повинні організувати всіх працівників для проведення обговорень випадків нещасних випадків, закликаючи працівників глибоко зрозуміти важливість безпечного виробництва, ефективно підвищуючи обізнаність про безпеку та почуття відповідальності, усунути параліч та менталітет Fluke з джерела та впровадити концепцію "першої безпеки" протягом усього процесу виробництва та експлуатації.
Чжан Юліанг вимагав, щоб, по -перше, слід вжити практичних заходів для досягнення практичних результатів та консолідації показників відповідальності за безпеку. Роботи з безпеки повинні бути практичними та ефективними, а показники безпеки повинні бути уточнені для осіб та відділів. Усі відділи повинні сформулювати детальні плани діяльності з виробництва безпеки на основі фактичних умов, уточнити конкретні цілі та завдання та розкладати показники безпеки за шаром, щоб кожен мав показники та обов'язки на своїх плечах. Встановлюючи та вдосконалюючи механізм підзвітності, суворо оцінюючи завершення показників, гарантуючи, що вся робота здійснюється та сприяє покращенню рівнів виробництва безпеки з практичними заходами. По -друге, рішуче досягніть зменшення прихованих небезпек та створюйте гарне робоче середовище. Ми повинні сприймати місяць виробництва безпеки як можливість рішуче досягти мети зменшити кількість різних небезпек безпеки. Усі відділи повинні всебічно проводити масштабне розслідування та виправлення небезпек для безпеки, зосереджуватись на ключових областях та ключових зв’язках, ретельно досліджувати потенційну небезпеку для безпеки, встановити приховану небезпеку, реалізувати управління закритою циклом та досягти відкриття, виправлення та скасування одного місця. У той же час, ми повинні зміцнити будівництво культури безпеки, створити сильну атмосферу виробництва безпеки, спрямовувати працівників, щоб свідомо дотримуватися правил та правил безпеки та спільно створювати безпечне, стабільне та впорядковане робоче середовище, щоб забезпечити міцну гарантію безпеки для високоякісної розробки компанії.
На зустрічі всі кадри та персонал переглянули типовий фільм про випадки випадків нещасних випадків, склали присягу на безпеку та підписали зобов'язання.
